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       为什么调研?

      只有通过深入的调研,通过真因调查与数据的分析,很清晰的了解公司各类大大小小的问题和各种微妙的人际关系,才能理清管理上的思路与决策。

      不了解企业就不能做出有效的判断与英明的决策。

      不做调研不做数据统计与分析,就不能很直观很清晰了解问题的本质所在。

      调研就是发现问题,找到根源所在,不清楚企业的问题,就谈不上做管理变革,解决不了企业的病源之根。



 

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